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夏磊:中国房地产企业的三种未来

时间:2019-06-12 18:36 来源:网络整理 浏览量

  文/新浪财经意见领袖专栏作家 夏磊

  7个维度对比4大经济体,我国龙头房企优劣势明显。随着城镇化逐步推进,我国房地产行业黄金时代已经结束,过去粗放式发展模式难以维系,未来我国开发类房企将走向何方?

夏磊:中国房地产企业的三种未来

  房地产黄金时代已经结束,迎接我们的到底是白银时代,还是钻石时代?中国房地产开发企业未来将走向何方?本文作为《中国房企未来发展之路》的收官之作,从规模、业务结构、盈利能力、营运能力、杠杆水平、成长性、ROE7个维度出发,全方面解构中美新港4个经济体的12家龙头房企,探索中国房地产开发企业的三种未来。

  美国住宅开发领域的三巨头是霍顿(D.R Horton)、莱纳(Lennar)和帕尔迪(Pulte Group),商业地产领域的领头羊是西蒙地产(Simon property);新加坡规模最大的房企是凯德集团(Capitaland);香港四大龙头房企是新鸿基、长实、新世界和恒基;中国过去三年市占率稳居前三的龙头房企是恒大、万科和碧桂园。

夏磊:中国房地产企业的三种未来

  从规模上来看,中国房企处于第一梯队。一是资产规模,中国房企平均规模是香港、新加坡房企的四倍,美国的十倍。截至2018年末,中国房企规模最大,三大龙头恒大、碧桂园、万科,总资产达到1.88、1.63、1.53万亿;香港、新加坡处于第二梯队,新鸿基、新世界、长实、恒基、凯德集团分别为6269、4219、4170、3865、3236亿元;美国房企资产规模最小,住宅开发龙头霍顿、帕尔迪为969、698亿元,商业地产龙头西蒙地产为2106亿元。二是营业收入,中国房企处于第一梯队,美国第二,香港、新加坡最低。2018年,中国龙头房企营业收入均超2000亿,恒大、碧桂园、万科分别为4678、3811、2973亿元;美国住宅开发龙头营业收入在1000亿左右,莱纳、霍顿为1412、1103亿人民币,商业地产龙头西蒙地产为388亿人民币;香港、新加坡房企营业收入均未超过1000亿,新鸿基、新世界、长实、恒基、凯德集团分别为761、532、441、195、280亿人民币。

  在业务结构上,主要有开发类、自持类和混合类。中国龙头房企、美国住宅开发龙头为开发类房企。2018年恒大、万科、碧桂园商品房销售收入占总营业收入的97%、97%、96%;美国住宅开发龙头霍顿、帕尔迪、莱纳,2018年商品房销售收入占营业收入的98%、98%、89%,余下的收入由金融业务(发放按揭贷款)贡献。美国商业地产龙头为自持类房企,西蒙地产自持物业的租金收入占总营业收入的95%。新加坡和香港龙头房企为混合类房企。房地产开发、自持创造的收入平分秋色。新加坡的凯德集团,2018年开发收入和自持收入分别占营业收入的39%、61%;香港的长实集团、恒基、新鸿基和新世界,2018年开发收入占营业收入的69%、61%、46%和29%,自持收入占营业收入的25%、27%、27%、8%。此外,非房地产业收入也构成香港龙头房企的重要收入来源,如新世界54%的收入来自基建、服务和百货等,新鸿基27%的收入来自电讯、运输、基建和物流。

  从盈利能力上看,混合类和自持类高于开发类。自持类房企毛利率领先。2018年美国西蒙地产毛利率为51.5%,而香港、新加坡、中国、美国开发类房企分别为48.2%、48.0%、33.6%、19.2%。美国开发类房企垫底。混合类房企净利率领先。2018年香港龙头房企平均净利率为81.7%,而新加坡、美国运营类、中国、美国开发类房企分别为31.5%、49.9%、14.5%、9.2%。

  从营运能力上看,美国住宅开发龙头周转速度最快。2018年,美国三大住宅开发商霍顿、帕尔迪、莱纳总资产周转次数为1.2、1.0、0.9,远高于其他经济体龙头。高周转主要来自三方面,一是缩短项目建设周期。美国新建住房以独户住宅(Single family house)为主,每个住宅单位独立销售、施工和交房,从出售到交房只需4-6个月,基本可实现当年销售、当年回款、当年结算,与中国2-3年的开发周期相比,存货周转速度大幅提升;二是加大期权土地储备,只需交地价10%-20%的期权费,即可锁定土地,保证充足土地储备的同时,无需在土地上沉淀过多资金,大幅提高周转率。2018年,霍顿、帕尔迪、莱纳通过期权控制的土地占总土地储备的49.7%、36.9%和18.0%,土地保障系数高达5.4、6.7和6.1。三是主打中低端住宅,2017年霍顿、帕尔迪向首置及首改出售的住宅占比达95%、75%。

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